Xây dựng và Vận hành chiến lược kinh doanh

Chương trình

XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

“Quyết định, việc đạt được và duy trì lợi thế cạnh tranh”

Trong bối cảnh kinh doanh hiện nay, có đến 90% doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ biến mất trong 3-5 năm, con số sống trong lay lắt cũng nhiều. Nhưng cũng trong bối cảnh hiện nay có những doanh nghiệp phát triển năng động, liên tục đột phá trong doanh thu, mở rộng thị phần. Vậy điểm khác biệt này đến từ đâu ?

Chính là sự khác biệt trong tầm nhìn của mỗi chủ doanh nghiệp và cách mà mỗi doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh.

Nhiều doanh nghiệp phải hứng chịu cay đắng sau một thời gian khởi nghiệp, bởi vì họ không có một chiến lược phát triển cụ thể, không xác định được mục tiêu và các lợi thế cạnh tranh để phát triển dài hạn. Sự linh hoạt thái quá, thay đổi phạm vi mục tiêu chạy theo phong trào, bị động với việc định hình tương lai là vấn đề làm cho doanh nghiệp mãi không lớn.

Bên cạnh đó cũng có nhiều doanh nghiệp đã xây dựng chiến lược kinh doanh nhưng quá sơ sài, không nghiên cứu kỹ thị trường, đánh giá sai về đối thủ, tự cao với nguồn lực nội bộ dẫn đến định hướng phát triển lệch lạc, rủi ro tiềm ẩn luôn song hành và luôn trong cảnh ngộ xử lý khủng hoảng, xung đột.

Đó là những hậu quả mà không một người chủ doanh nghiệp nào mong muốn

Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, quản lý cấp cao khối doanh nghiệp vừa và nhỏ trang bị một hệ thống kiến thức ý hiểu về chiến lược kinh doanh, giải pháp cụ thể trong việc triển khai chiến lược và ứng dụng trong từng mảng miếng, cuộc chơi theo từng loại hình doanh nghiệp. Trường doanh nhân TACA phối hợp cùng Chuyên gia Lê Văn Quang, chuyên gia tư vấn chiến lược – Viện nghiên cứu và phát triển lãnh đạo chiến lược. Tổ chức chương trình “XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH – Quyết định, việc đạt được và duy trì lợi thế cạnh tranh”.

LỢI ÍCH CHƯƠNG TRÌNH

Trang bị kiến thức và ý hiểu về chiến lược kinh doanh

Đánh giá chính xác môi trường kinh doanh, nhận định đúng tiềm lực và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp mình.

Nắm được cách thức phân tích và xây dựng một chiến lược kinh doanh hiệu quả

Kết nối các nguồn lực có sẵn với các ưu tiên chiến lược của doanh nghiệp để tối đa hiệu quả kinh doanh

Biết cách thiết lập, thực hiện và đánh giá việc thực hiện các mục tiêu chiến lược

Lường trước được các rủi ro và cách thức quản trị rủi ro

 

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1: Dẫn nhập chiến lược kinh doanh, sự cần thiết

  • Tổng quan về chiến lược kinh doanh
  • Nguyên lý, chuẩn mực về chiến lược kinh doanh

Phần 2: Cách xây dựng chiến lược kinh doanh

  • Cách xác định mục tiêu chiến lược
  • Cách thức phát triển mục tiêu
  • Phương pháp và công cụ thực hiện mục tiêu

Phần 3: Phân tích chiến lược kinh doanh

  • Phân tích các nguồn lực chính của doanh nghiệp
  • Phân tích môi trường bên ngoài
  • Phân tích hiệu quả và cách áp dụng các chiến lược khác nhau mỗi thời kỳ phát triển doanh nghiệp
  • Đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu và hoạch định chiến lược phát triển lâu dài

Phần 4: Xác định phạm vi chiến lược, các năng lực cốt lõi

  • Xác định khung chiến lược(Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, mục tiêu chiến lược)
  • Các định hướng trọng tâm (Lợi thế cạnh tranh, năng lực cốt lỗi, sáng kiến chiến lược)

Phần 5: Xây dựng Bản đồ chiến lược và thẻ điểm cân bằng

  • Bản đồ chiến lược công cụ dẫn đường gắn kết các hoạt động trong doanh nghiệp
  • Thẻ điểm cân bằng cụ thể hoá các hoạt động thực thi chiến lược

Phần 6: Lộ trình triển khai ứng dụng cho từng mô hình doanh nghiệp

 

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.

Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng.

Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm.

Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh.

 

GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA, LÊ VĂN QUANG

Giám đốc khối tư vấn tài chính Mckinsey Việt Nam

Chuyên gia xây dựng chiến lược tài chính – Viện QTKD – Đại học kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên gia tư vấn chiến lược – Viện nghiên cứu và phát triển lãnh đạo chiến lược

Thành viên HĐQT công ty chứng khoán VinaSecurities

Thành viên HĐQT Công ty CP Sông Đá 1.01

Giám đốc tài chính Công ty CP CDC Hà Nội

Giám đốc tài chính Công ty CP Thuận Đức

Giám đốc tài chính Công ty CP Ecoba

 

THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM:

Thời gian: 8h – 17h, hai ngày 09 + 10/06/2018

Địa điểm: Phòng 1503, tháp T1, toà nhà Time Tower, 35 Lê Văn Lương, Hà Nội

Đăng ký tham dự

Hotline: 0933 511 911 – 0962 511 911

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp/quản lý cấp cao muốn lèo lái con thuyền doanh nghiệp đi đúng hướng. Không những khiến doanh thu đột phá rõ rệt mà còn tạo nên sự khác biệt về bản sắc thương hiệu so với đối thủ. Thì đây chính là chương trình dành cho bạn.

Tải Bộ đề Ôn thi Đại lý thuế 2018

On thi dai ly thue bo de

Bí mật của kỳ thi chứng chỉ hành nghề Đại lý thuế.

Hãy check email của bạn để tải về nhé! Powered by ConvertKit

Bình Luận