10/10/2025 Tài liệu ôn thi chứng chỉ CMA

Seminar Từ Kế toán đến Finance Manager chiến lược: Lộ trình sở hữu U.S. CMA trong 6–9 tháng

Nội dung chính

Cách “chuyển dịch” U.S. CMA thành kỹ năng, công việc, và KPI cụ thể để thăng hạng vai trò Quản trị tài chính chiến lược.

Bạn giỏi làm sổ sách số liệu nhưng doanh nghiệp luôn trả lượng cao cho người biết biến số liệu thành quyết định. Người mà sẵn sàng chuyển trục:

Từ làm sổ → ra quyết định (Insight → Choice → Impact).
Từ quá khứ → kịch bản tương lai (driver-based planning, rolling forecast).
Từ excel rời rạc → dashboard hành động & AI trợ lực.
Đặc biệt, phải sở hữu chứng chỉ quốc tế về kế toán quản trị U.S. CMA

Báo cáo Future of Jobs 2025 cho thấy doanh nghiệp toàn cầu đang tái cấu trúc việc làm bởi công nghệ & dữ liệu, yêu cầu kỹ năng phân tích, ra quyết định, số hóa tăng mạnh trong giai đoạn 2025–2030.

Tại Việt Nam, vai trò FP&A/Finance Manager đang là “bộ phân tích – cố vấn ra quyết định” nội bộ. Mốc tham chiếu thị trường, trung bình một FP&A Manager tại TP.HCM ~668,9 triệu VND/năm (≈ 55,7 triệu VND/tháng, chưa gồm thưởng), cho thấy “trần” thu nhập tăng tương ứng với vai trò chiến lược.

Nếu bạn đang muốn sở hữu U.S. CMA để bứt phá thu nhập, đồng hành cùng BOD trong hoạch định chiến lược và nâng cấp kỹ năng AI – Data, thì Seminar Từ Kế toán đến Finance Manager chiến lược: Lộ trình sở hữu U.S. CMA trong 6–9 tháng là dành cho bạn.

Tham gia chương trình, bạn sẽ được:

Roadmap U.S. CMA 6–9 tháng: rõ học gì – thi sao – cách tối ưu thời gian & chi phí cho người đi làm bận rộn.
Bứt phá thu nhập: cách CMA mở khóa vai trò FP&A/Finance Manager/CFO track.
Tư duy chiến lược: từ “hậu kiểm” sang “đồng kiến tạo chiến lược” cùng BOD.
Upgrade kỹ năng thời AI: data storytelling, dashboard ra quyết định, driver-based planning.
Được demo lớp học thật – Cost Management: bài tập CVP, relevant costing, variance để bạn “nếm thử” trải nghiệm học.
Q&A giải đáp thẳng các câu hỏi về thi – học – lộ trình – so sánh CMA/ACCA/CPA.

Giá trị khi tham gia:

Giúp bạn bước qua “hậu kiểm”, dẫn dắt quyết định – thăng hạng thu nhập trong kỷ nguyên AI & dữ liệu. Chấm dứt tình trạng:

Báo cáo “hậu kiểm” dừng ở quá khứ, chưa chuyển hóa thành hành động.
Thăng tiến chậm vì thiếu tư duy chiến lược & kỹ năng FP&A.
Bối rối trước yêu cầu AI, chuyển đổi số, dashboard, sợ “tụt hậu”.
Từng cân nhắc chứng chỉ quốc tế nhưng chưa rõ lộ trình – chi phí – ROI.

KHUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1: Reality Check & Thu nhập sau CMA

– “Tại sao 70% báo cáo dừng ở ‘hậu kiểm’ và Finance Manager chiến lược khác gì?”

– 5 “khoảng trống” phổ biến giữa kế toán vs quản trị tài chính (decision support, FP&A, cost/price, capital budgeting, data literacy).

– Bứt phá thu nhập: khung bậc nghề sau CMA (Accountant → FP&A Analyst → Finance Manager → CFO track), dải lương tham chiếu theo role (trình bày theo range & yếu tố ảnh hưởng: ngành, quy mô, ngoại ngữ).

Phần 2: Tư duy chiến lược cho Finance Manager

Khung 3 tầng Insight → Choice → Impact; từ số liệu sang khuyến nghị hành động gắn KPI & ngân sách. Từ “hậu kiểm” sang “đồng kiến tạo chiến lược”:

Insight từ dữ liệu,
Choice: kịch bản & trade-off,
Impact: KPI & ngân sách gắn BSC.

Phần 3: AI, Data & Chuyển đổi số cho tài chính

Tư duy dữ liệu thực dụng, cách biến file thô → dashboard → quyết định trong bối cảnh doanh nghiệp Việt.

Bộ kỹ năng tối thiểu của Finance Manager 2025+:

Data mindset, storytelling với dashboard, Excel/Power Query/BI cơ bản;
Mô hình chi phí – giá thành; rolling forecast; driver-based planning;
AI Assist: tra cứu/chuẩn hóa dữ liệu, viết memo tài chính, mô phỏng kịch bản.

Phần 4: U.S. CMA không chỉ là chứng chỉ

– Map nội dung CMA ↔ công việc:

Part 1: Cost Management, Planning, Budgeting, Internal Controls
Part 2: Corporate Finance, Decision Analysis, Risk, Investment

– Lộ trình đạt U.S. CMA 6–9 tháng: mốc từng tuần, mock test, lịch thi.

– Hỗ trợ của chương trình: giảng viên, hệ thống luyện đề, study group, office hour.

Phần 5: Demo Mini Class – Cost Management

“Nếm thử” lớp học thật qua handout/QR và bài tập mini 6–8 dòng số liệu.

Cost behavior & CVP: xác định FC/VC từ dữ liệu đơn giản, tính BEP, MOS.
Relevant costing (quyết định nhận đơn hàng đặc biệt/đóng dòng sản phẩm).
Standard costing & variance: bài tập nhanh tính material/labor variance và rút ra hành động quản trị.

– Thực hành nhanh (5–10’): bài tập 6–8 dòng số liệu (phát handout/QR Google Sheet).

– Chốt học thuật: liên hệ câu hỏi CMA thường gặp + cách trình bày bài.

Phần 6: Lộ trình cá nhân & Offer

FP&A Fast-Track (6–7 tháng): trọng tâm Part 1 → Part 2.
Finance Manager Track (8–9 tháng): học – làm dự án tại DN.
CFO Aspirant (9+ tháng): thêm coaching chiến lược & leadership.

Phần 7: Q&A

Ưu tiên FAQ: chi phí & ROI, tỉ lệ đậu, so sánh CMA vs ACCA/CPA, lịch thi, tài liệu, yêu cầu tiếng Anh, cách cân bằng công việc – học.

Đăng ký tham gia Seminar: Từ Kế toán đến Finance Manager chiến lược: Lộ trình sở hữu U.S. CMA 6–9 tháng

Không chỉ thêm một dòng chứng chỉ trong CV, CMA là bàn đạp để tiếng nói của bạn có trọng lượng trong phòng họp: chi phí – giá – lợi nhuận – kịch bản – ngân sách – rủi ro – đầu tư. Bạn không còn “đi sau sự vụ”, mà đồng kiến tạo chiến lược cùng BOD.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Kế toán/Kế toán trưởng muốn chuyển vai Finance/FP&A/Finance Manager.
Finance Executive/Analyst muốn lên track Finance Manager/CFO.
Các quản lý tài chính tại SME cần AI/Data & dashboard để ra quyết định.
Bất kỳ ai đang cân nhắc U.S. CMA và cần lộ trình rõ ràng, ROI thuyết phục.

TÀI LIỆU NHẬN VỀ

Checklist kỹ năng Finance Manager thời AI
Bảng so sánh CMA/ACCA/CPA
Handbook CMA (Tổng hợp thông tin mới nhất về kỳ thi, tuyển tập bài tập – đề thi thật, tips mẹo xử lý tình huống chuẩn CMA, hướng dẫn học viên nâng cấp tư duy thực chiến và sở hữu chứng chỉ U.S CMA)
Tờ chương trình U.S CMA – Lộ trình sở hữu chứng chỉ U.S CMA trong 6 – 9 tháng cô đọng, trọng tâm, bám sát đề thi thật

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

Thời gian: 19h00 – 22h30 thứ 5 ngày 30/10/2025
Địa điểm: Trực tuyến Zoom Meeting Pro
Chi phí tham dự: MIỄN PHÍ

Đăng ký tham dự ngay. Chỗ ngồi có hạn!

Chuyên gia chia sẻ:

Đội ngũ chuyên gia đẳng cấp quốc tế – nhiều năm kinh nghiệm tại Big4, các tập đoàn đa quốc gia và sở hữu chứng chỉ CMA, ACCA, CFA của Học viện TACA sẽ đồng hành cùng anh chị trong suốt Seminar.

Chuyên gia 1: NGUYỄN THỊ ANH THƯ – ACCA, Big4:

Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính, ngân hàng, chị Nguyễn Thị Anh Thư từng đảm nhiệm nhiều vai trò then chốt tại các ngân hàng quốc tế (Mizuho, Sinopac, Wooribank, Citibank) và công ty kiểm toán hàng đầu thế giới Big4 – PwC:

Bên cạnh là thành viên ACCA – Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh Quốc (ACCA), chị Thư đã sở hữu nhiều chứng chỉ phân tích chuyên sâu như: Google Project Management, IBM Data Analyst, Microsoft Certified …

Chị Thư sở hữu bề dày kinh nghiệm thực chiến trong phân tích, kiểm soát rủi ro, tuân thủ pháp lý, phục vụ khách hàng doanh nghiệp và hợp tác quốc tế; từng giữ các vị trí quan trọng như Phó phòng Báo cáo Quy định & Kiểm toán nội bộ tại Wooribank, Trợ lý Quan hệ Khách hàng Doanh nghiệp tại Sinopac và Chuyên viên Quản lý Rủi ro Tín dụng tại Mizuho.
Hiện chị đang là Chuyên gia Tư vấn Dịch vụ Tài chính Cấp cao tại PwC, trực tiếp tham gia & quản lý nhiều dự án trọng điểm trong ngành ngân hàng & bảo hiểm: ESG, Quản trị dữ liệu, ICAAP (Đánh giá & Lập kế hoạch vốn), RWA theo Thông tư 41, … và làm chủ nhiều kỹ năng phân tích tài chính, quản trị rủi ro tín dụng, quản trị dữ liệu, hoạch định vốn, …

Chuyên gia 2: TRẦN THỊ NGUYỆT ANH – ACCA, TESOL, Big4:

Chị Trần Thị Nguyệt Anh là chuyên gia tư vấn cấp cao trong lĩnh vực kế toán, kiểm toán, tài chính và đầu tư. Chị là thành viên của Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh Quốc (ACCA) và sở hữu chứng chỉ TESOL – chứng chỉ giảng dạy tiếng Anh quốc tế. Với hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc, chị từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tài chính cấp cao, đồng thời có bề dày kinh nghiệm trong phân tích và đầu tư tài chính:

Chị từng giữ vai trò Kiểm toán viên cao cấp tại1 trong 4 Big4 – Công ty kiểm toán hàng đầu thế giới (Deloitte) – Quản lý chi nhánh Trường Nghệ thuật và chuyên viên phân tích tài chính & đầu tư cấp cao tại Tổng Công ty Tín Nghĩa… trong quá trình đó chị đã trực tiếp phân tích tài chính chuyên sâu, định giá cấu trúc vốn, xây dựng mô hình tài chính và đề xuất chiến lược tái cấu trúc doanh nghiệp đa ngành: Logistics, giao dịch hàng hóa, bất động sản, giáo dục…
Hiện chị đang giữ chức Quản lý tài chính Năng lượng tái tạo Việt Nam (REV), thực hiện giám sát kế toán, tài chính, kho bạc, … chỉ đạo kiểm toán, kiểm soát hiệu quả ngân sách, xử lý và tái cấu trúc tài chính góp phần vào quản trị tập đoàn

Chuyên gia 3: TRẦN ĐĂNG THỨC – CMA, Big4:

Anh Trần Đăng Thức là Quản lý Kiểm soát Tài chính & FP&A với hơn 12 năm kinh nghiệm trong hoạch định tài chính, quản trị ngân sách và phân tích chiến lược kinh doanh. Anh là Chuyên gia Kế toán Quản trị Công chứng Hoa Kỳ (CMA®), nổi bật với phong cách quản trị dựa trên dữ liệu, tư duy tài chính chiến lược và khả năng kết nối tài chính – vận hành – thương mại để tối ưu hiệu quả doanh nghiệp.

Anh từng đảm nhiệm các vị trí quản lý tại Prudential Việt Nam, Chubb Life, Galaxy Media & Entertainment, THACO Group và Ngân hàng MB, trực tiếp dẫn dắt nhiều dự án về lập kế hoạch tài chính, phân tích hiệu quả đầu tư, quản trị rủi ro và tái cấu trúc ngân sách.
Hiện anh đảm nhiệm vai trò Quản lý Đối tác Kinh doanh Tài chính tại Prudential Việt Nam, phụ trách phân tích chiến lược, lập ngân sách, dự báo tài chính và cố vấn cho BOD trong các quyết định kinh doanh chủ lực.

Chuyên gia 4: Khuất Minh Châu – CMA, Big4:

Chị Khuất Minh Châu – chuyên gia tư vấn cấp cao trong lĩnh vực kế toán và kiểm toán quản trị. Chị sở hữu Chứng chỉ Kế toán trưởng (Bộ Tài chính, 2020) và CMA – Chứng chỉ Kế toán Quản trị quốc tế (IMA, 2024). Với hơn 10 năm kinh nghiệm tại các hãng kiểm toán – tư vấn hàng đầu thế giới (Deloitte, EY):

Chị từng giữ vai trò Trưởng nhóm kế toán cho nhiều tập đoàn quốc tế như: Amazon, Schindler Group (Thụy Sĩ), Jardine Schindler (Hong Kong), Monster Energy, Singha, RMIT, Kappa, Superga… và cung cấp dịch vụ tài chính – kế toán chuyên sâu cho nhiều ngành từ F&B, sản xuất, giáo dục đến thương mại điện tử, bất động sản, dược phẩm…
Hiện tại, chị giữ vai trò là Quản lý Tài chính tại NEXIA ACC phụ trách quản lý, phân tích, đánh giá hiệu quả tài chính tại 12 quốc gia, xác định nguyên nhân – xu hướng và xây dựng giải pháp chiến lược cho doanh nghiệp.

Bạn không chỉ “làm chuẩn số”—bạn tạo ra tác động tài chính hữu hình.

Hãy bắt đầu hành trình Finance Manager chiến lược ngay hôm nay, với một lộ trình rõ ràng và đội ngũ đồng hành đến ngày bạn chinh phục U.S. CMA.

Liên hệ đăng ký: 0921 511 911 – 0946 511 911

Hẹn gặp các bạn tại sự kiện!