Bức tranh tổng thể hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Khóa học Lập và Phân tích Báo cáo Quản trị với Excel & AI Agent

Khóa học Lập và Phân tích Báo cáo quản trị với Excel & AI Agent

Người lập được báo cáo quản trị thành công là người hiểu được câu chuyện quá khứ, hiện tại và có năng lực dự báo câu chuyện tương lai cho doanh nghiệp. Câu hỏi đặt ra, vị thế của bạn đang nằm ở đâu trong hoạt động doanh nghiệp? Công việc hàng ngày của bạn có đưa ra được phân tích đánh giá, giải pháp mà ban điều hành doanh nghiệp họ quan tâm hay không?

Có 4 Kỹ năng và năng lực giúp bạn trở thành nhà Phân tích quản trị Hỗ trợ ra quyết định và cải thiện hiệu suất kinh doanh dựa trên dữ liệu:

Năng lực thiết kế mô hình quản trị
Kỹ năng tổ chức, thống kê, phân loại và xử lý dữ liệu quản trị
Kỹ năng trực quan báo cáo bằng các biểu đồ đồ thị
Kỹ năng phân tích đánh giá và đưa ra giải pháp

Nếu vai trò của bạn chỉ dừng ở mức nhập liệu thì đó chính là các công việc thường trực của công việc thống kê vẫn hay làm thường ngày. Nhưng vai trò của trưởng ban hệ thống báo cáo quản trị thì không ai chỉ ngồi nhập liệu. Đó là phải ngồi nghĩ và đưa ra đánh giá trong quản trị, tiếp đến là tiến hành phân tích cụ thể số liệu của công ty, rồi nghĩ ra giải pháp..

Hệ thống báo cáo quản trị sẽ theo các cấp level: Level vàng, xanh, xanh vàng và đỏ. Để đo lường đánh giá và đưa ra những vấn đề liên quan đến việc giới hạn cho vấn đề mà công ty sẽ bị đối mặt, khi tiến hành xây dựng hoạt động rủi ro. Vì báo cáo quản trị là câu chuyện vừa phát triển dài hạn vừa quản trị được rủi ro. Cũng chính vì lý do đấy mà hệ thống báo cáo quản trị nó khác hoàn toàn đối lập luôn đối với những gì công việc thống kê đang làm.

Khoá học Lập và phân tích báo cáo quản trị tại TACA giúp bạn nâng cao năng lực làm việc và vị thế của chính mình, trở thành một mắt xích quan trọng không thể thiếu trong công ty. Sau khóa học, chúng tôi sẽ biến bạn từ một người lương thiện hàng ngày chỉ biết nhập liệu, thống kê thành một kẻ chuyên kể chuyện gai góc bằng những bản báo cáo thô kệch, những con số trần trụi, bởi:

Phương pháp huấn luyện chuyên biệt
Hướng dẫn trực tiếp trên máy tính của học viên
Thực hành vào bộ dữ liệu của chính doanh nghiệp
Chuyên gia thực chiến
Cam kết 100% làm được báo cáo quản trị ra kết quả ngay tại lớp học

Bắt buộc 100% học viên phải thực hành để xây dựng luôn được bộ báo cáo ngay tại lớp học

KIẾN THỨC BẠN NHẬN ĐƯỢC TRONG KHÓA HỌC

Nắm rõ những điểm mấu chốt của báo cáo quản trị
Thành thạo các kỹ năng và nâng cao năng lực lập và trình bày các báo cáo kế toán quản trị;
Mô hình kế toán quản trị và các phương pháp kỹ thuật kế toán quản trị
Biết cách sắp xếp, quản trị và sử dụng số liệu hữu ích trong doanh nghiệp.
Học cách tư duy đường dài bằng các hoạt động lập kế hoạch dự trù và kiểm soát;
Tư duy đúng về cơ cấu dòng tiền, doanh thu, chi phí, lợi nhuận
Phương pháp đánh giá quản trị hàng tồn kho và công nợ
Kiểm tra tình trạng của công ty bằng các chỉ số phân tích tài chính
Cơ cấu thu chi tiền mặt và sử dụng tối ưu dòng tiền
Thuyết trình, diễn giải và quy tụ trực quan trên báo cáo các loại thông tin từ các nguồn khác nhau;
Đánh giá và thực hiện các phương pháp chi phí phù hợp để đưa ra các tư vấn tài chính cho nhà quản trị.

ƯU ĐIỂM KHÓA HỌC

Học theo data thực tế có sẵn và hướng dẫn trực tiếp trên máy tính học viên.
Thực hành trên cả file excel & AI Agent
Thiết kế cấu trúc data dữ liệu theo yêu cầu phân tích của doanh nghiệp
Cách xây dựng hệ thống báo cáo quản trị (Báo cáo quản trị doanh thu chi phí, báo cáo quản trị hàng tồn kho, báo cáo quản trị dòng tiền, báo cáo xu hướng, báo cáo bức tranh tổng thể …)
Chọn các nhóm chỉ tiêu chính phân tích
Cung cấp thông tin nội bộ cho Ban lãnh đạo thông qua báo cáo tổng hợp
Kết hợp excel, AI agent để làm báo cáo và chạy biểu đồ phân tích
Phân tích, tư vấn các giải pháp và nhận định xu hướng

ĐIỀU KIỆN THAM GIA ĐỂ ĐẠT CHẤT LƯỢNG HUẤN LUYỆN TUYỆT ĐỐI

Đang làm kế toán tổng hợp trở lên, hoặc các vị trí khác
Có đầy đủ dữ liệu để thực hành cam kết ra kết quả
Nghiêm túc thực hành theo nội quy của lớp học
Thực hiện phỏng vấn người phù hợp để chất lượng khoá học trở nên càng sâu sắc, chất lượng.
Sẵn sàng bỏ ra 1 tháng lương và đầu tư thời gian 1 tháng để thu về kết quả vượt trội

NỘI DUNG LỘ TRÌNH KHÓA HỌC

MODULE 1: THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG BÁO CÁO QUẢN TRỊ TRÊN EXCEL

1. Thấu hiểu báo cáo quản trị ứng dụng trong doanh nghiệp

– Tư duy đường dài bằng việc phân tích dữ liệu, lập và kiểm soát hệ thống báo cáo quản trị.

– Các mô hình Quản trị hiện đại được áp dụng phổ biến, mang lại hiệu quả cao.

– Hệ thống báo cáo chứng minh quyết định quản trị.

– Các chỉ tiêu trọng yếu dùng để phân tích theo nhóm ngành trong mỗi báo cáo quản trị.

– Cách trình bày báo cáo quản trị thông minh, sáng tạo và khoa học.

– Những công cụ được sử dụng để trình bày báo cáo quản trị.

2. Tổ chức cơ sở dữ liệu data ban dầu

– Quy trình để tạo ra thông tin quản trị. Cấu trúc Hệ thống báo cáo quản trị cần xây dựng.

– Cách tổ chức dữ liệu quản trị.

– Xây dựng quy trình thu thập thông tin (Data) phục vụ cho việc lập bộ Báo cáo quản trị.

Quy trình thu thập thông tin lập hệ thống báo cáo (chi phí, thu nhập, lợi nhuận).
Quy trình thu thập thông tin lập hệ thống báo cáo chứng minh quyết định quản trị.

– Tư duy tổng thể trước khi Thu thập và Phân tích Data.

Những lưu ý khi thu thập data (phạm vi số liệu, độ thô khi phân tích data).
Cần làm khi không lấy được Data mong muốn?.
Ba tiêu điểm khi phân tích Data.
Cách phân tích logic trong phân tích Data.
Cách xây dựng giả thuyết khi phân tích Data.

– Cách Thu thập xử lý và Phân tích Data.

Cách tạo mẫu Template đầu vào của hệ thống dữ liệu trong doanh nghiệp.
Cách lọc, truy vấn hoặc phản hồi về dữ liệu.
Cách kiểm soát phạm vi tổng hợp các dữ kiện.
Cách xác định mối quan hệ chính – phụ giữa các dữ liệu.
Cách đánh giá về chất lượng các nguồn dữ liệu thô.
Cách đặt mã phí, mã dự án, mã hàng tồn kho…thông minh, dễ nhớ, dễ làm.

3. Xây dựng báo cáo quản trị dựa trên những tính năng vượt trội trong Excel

– Cách chuẩn hóa dữ liệu một lần duy nhất dựa trên giải pháp Power Query.

– Cách gộp tất cả các file, các sheet, các nguồn dữ liệu dễ dàng, chính xác, nhanh chóng.

– Cách tạo ra báo cáo từ các dữ liệu sau khi được làm sạch bằng Pivot Table.

– Cách trích lọc dữ liệu, tạo báo cáo, thiết kế dashboard trực quan.

– Cách xây dựng trọn bộ báo cáo quản trị bằng cách kết hợp hoàn hào giữa Power Query và Pivot Table chuyên nghiệp đáp ứng nhu cầu phân tích cao cấp.

– Cách lập mô hình phân tích dữ liệu và điều chỉnh các tham số.

4. Thực hành tạo lập hệ thống báo cáo quản trị trên Excel

– Nhóm Báo cáo cơ cấu doanh thu (ngành hàng, điểm bán, nhóm khách hàng, nhân viên, sản phẩm).

– Nhóm Báo cáo chi phí (chi phí cấu thành doanh thu, chi phí nhân sự, marketing, chi phí cố định/ biến đổi).

– Nhóm Báo cáo Hàng tồn kho (ngành hàng, khả năng tạo doanh thu, hiệu quả khai thác, quản trị HTK).

– Nhóm Báo cáo dòng tiền.

– Nhóm báo cáo theo dõi tình hình vốn lưu động.

– Nhóm báo cáo quản trị giá thành sản xuất/sản phẩm/công trình.

– Nhóm báo cáo theo dõi biến động tài sản cố định.

– Nhóm báo cáo theo dõi ngân sách, kế hoạch tài chính.

– Nhóm báo cáo sử dụng nguồn vốn (vốn chủ, vốn cổ phần, vốn vay).

– Nhóm báo cáo lợi nhuận kinh doanh.

– Nhóm báo cáo theo dõi mục tiêu, chiến lược kinh doanh.

– Nhóm báo cáo phục vụ HĐQT, chủ tịch chuyên biệt.

– …v..v…theo nhu cầu từng công ty.

– Báo cáo bức tranh tổng thể và báo cáo phân tích xu hướng.

5. Phân tích Báo cáo quản trị để ra quyết định chiến lược

– Phân tích 4 yếu tố then chốt (doanh thu, chi phí, xu hướng, chỉ số).

– Phân tích quản trị bằng việc lập kế hoạch.

– Phân tích cân nhắc các quyết định quản trị (loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh, tự sản xuất hay mua ngoài, tiếp tục sản xuất hay nên bán, quyết định về giá bán…).

– Cách thuyết trình Kết quả phân tích báo cáo quản trị khiến người nghe hiểu và chấp nhận.

– Case study Quản trị chi pí theo hoạt động (Mô hình sản xuất và thương mại) để ra quyết định kinh doanh.

MODULE II: XÂY DỰNG VÀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO QUẢN TRỊ VỚI AI AGENT

1. Những điều cần biết khi sử dụng AI trong báo cáo quản trị

2. Thực hành xây dựng báo cáo với AI Agent

– Sử dụng AI agent để xây dựng khoản mục phí

– Sử dụng AI agent để lấy dữ liệu từ file scan (pdf)

– Sử dụng AI agent để làm sạch, gom dữ liệu từ nhiều file

– Sử dụng AI agent để lập báo cáo quản trị tự động tổng quát

– Sử dụng AI agent để phân bổ chi phí tự động

– Sử dụng AI agent để lập báo cáo quản trị tự động theo các chiều (BU, sản phẩm, kênh bán, …)

3. Trực quan hoá dữ liệu với AI Agent

– Cách thiết kế trực quan hoá dữ liệu đạt hiệu quả trong việc phân tích.

– Sử dụng AI agent để làm dashboard

– Cách tương tác với Dashboard trong AI agent.

4. Phân tích hệ thống các báo cáo quản trị & ra quyết định với AI Agent

– Sử dụng AI agent để phân tích tổng quan báo cáo quản trị

– Sử dụng AI agent để phân tích chi tiết doanh thu

– Sử dụng AI agent để phân tích chi tiết tồn kho

– Sử dụng AI agent để phân tích chi tiết công nợ

– Sử dụng AI agent để phân tích các báo cáo quản trị khác (Skill chaining)

MODULE 3: COACHING 1:1 ĐỒNG HÀNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG BÁO CÁO QUẢN TRỊ VÀO CÔNG TY HỌC VIÊN

1. Phân tích công ty học viên và xác định nhu cầu dữ liệu

1.1 Phân tích chiến lược và nhu cầu dữ liệu, thiết lập bản đồ hệ thống dữ liệu quản trị chiến lược

Phân tích toàn diện từ chiến lược kinh doanh, đặc thù ngành và mô hình hoạt động của doanh nghiệp
Tư vấn và xác định chính xác nhu cầu dữ liệu thiết yếu và hệ thống báo cáo trọng điểm để hỗ trợ quá trình ra quyết định kinh doanh
Chọn lọc và áp dụng báo cáo dữ liệu tối ưu, phù hợp từ kho tài nguyên hơn +100 mẫu báo cáo cốt lõi, được tùy chỉnh theo ngành hàng và đặc thù mô hình doanh nghiệp

1.2 Đánh giá hiện trạng dữ liệu công ty học viên

Đánh giá chi tiết về chất lượng, độ tin cậy và tính khả dụng của dữ liệu hiện có
Thu thập cấu trúc dữ liệu thô từ các phòng ban chức năng: kế hoạch, sản xuất, bán hàng, mua hàng, marketing, nhân sự, R&D, tài chính-kế toán và các nguồn liên quan theo đặc thù doanh nghiệp
Từ hiện trạng tới mục tiêu: Định hình khoảng GAP cần giải quyết.

1.3 Xây dựng mô hình, quy trình dữ liệu mới

Thiết kế và phát triển mô hình dữ liệu tối ưu, phù hợp với đặc thù doanh nghiệp
Khắc phục các vấn đề về đứt gãy, phân mảnh và thiếu hụt trong cấu trúc dữ liệu hiện tại
Tạo nền tảng dữ liệu thống nhất để hỗ trợ việc phân tích và ra quyết định

2. Triển khai và vận hành hệ thống thông tin báo cáo quản trị

2.1 Thiết lập quy trình vận hành

Triển khai mô hình dữ liệu chuẩn hóa, đi kèm quy trình quản lý nhất quán và thống nhất trong toàn doanh nghiệp
Vận hành thực tế dưới sự hỗ trợ trực tiếp của đội ngũ chuyên gia, liên tục tinh chỉnh và tùy biến theo phản hồi

2.2 Triển khai ứng dụng giải pháp công nghệ phần mềm báo cáo quản trị BCanvas vào doanh nghiệp

Triển khai giải pháp công nghệ phần mềm báo cáo quản trị BCanvas để chuyển đổi và tích hợp toàn diện thông tin từ nhiều nguồn về một đầu mối quản lý tập trung
Nâng cao hiệu quả ra quyết định nhờ cải thiện đáng kể về tính chính xác, minh bạch và nhất quán của hệ thống thông tin quản trị, giải quyết triệt để tình trạng rối, phân mảnh dữ liệu
Xây dựng dashboard và Data Platform trực quan hóa, tích hợp, giúp theo dõi các chỉ số KPI và thông tin trọng yếu một cách kịp thời

3. Hình thành chiến lược dữ liệu quản trị – vận hành làm chủ công nghệ báo cáo quản trị

– Ứng phó với thay đổi – từ môi trường – kinh doanh – dữ liệu quản trị

– Đào tạo và hướng dẫn làm chủ công nghệ và quản trị được hệ thống báo cáo quản trị

– Đồng hành vận hành và hỗ trợ tùy biến giải pháp công nghệ theo nhu cầu thực tế phát sinh

– Xây dựng năng lực phân tích dữ liệu báo cáo quản trị

THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA HỌC

Module	Nội dung	Số buổi	Học phí
Module I	Thiết kế và xây dựng BCQT trên excel	6	4.000.000
Module II	Xây dựng và Phân tích báo cáo quản trị với AI Agent	4	3.500.000
Module III	Coaching 1:1 Đồng hành xây dựng hệ thống BCQT vào Công ty học viên	Liên hệ tư vấn
	Tổng cộng	10	7.500.000

(Ghi chú: Học viên có thể chọn học từng module hoặc cả 3 module)

Ưu đãi:

Ưu đãi 5% đối với học viên đăng ký 1 module và chuyển khoản sớm.
Ưu đãi 10% đối với học viên đăng ký 2 module chuyển khoản sớm.
Ưu đãi 15% đối với học viên đăng ký nhóm 3 người chuyển khoản sớm.

Lịch học:

Chiều thứ 7 (14h00 – 17h00)
Ngày chủ nhật (8h30 – 11h30, 13h30 – 16h30)

Hình thức học: Trực tuyến qua phần mềm Zoom.

THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN

Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Đông Đô
Chủ tài khoản: CÔNG TY CỔ PHẦN TACA VIỆT NAM
Số tài khoản: 8600523456
Nội dung: Họ tên _ SĐT _ Phí dịch vụ đào tạo

NGƯỜI ĐỒNG HÀNH VỚI BẠN

Chuyên gia 1: Trần Quốc Định – MBA, FCCA

Giảng viên cao cấp TACA Academy
Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – kế toán quản trị

Thầy Định đã và đang nắm giữ những chức vụ chủ chốt trong các tập đoàn đa quốc gia với vai trò là Phó Tổng giám đốc, Giám đốc tài chính như Procter & Gamble, Nestle Waters VN, Fonterra VN, Jetstar VN, …và kinh nghiệm làm việc ở văn phòng Vùng, thị trường Việt Nam, Thailand, Singapore, Philippines.

Chuyên gia 2: Phạm Việt Dũng – ACCA, MBA

Chuyên gia cao cấp TACA Academy
Ex-Big4, hơn 15 năm kinh nghiệm trong quản lý tài chính, kế toán quản trị, đầu tư, chuyển đổi số, tự động hóa quy trình và đổi mới mô hình kinh doanh.
Kinh nghiệm trực tiếp với vai trò Giám đốc Tài chính, quản lý tài chính, thành viên ban lãnh đạo, triển khai dự án trong nhiều ngành nghề đa dạng bao gồm Kiểm toán & Đảm bảo, Hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), Thời trang & May mặc, F&B, Sản xuất, Thương mại điện tử, Logistics & Chuỗi cung ứng, ITO và Dịch vụ Giáo dục tại các công ty có quy mô khác nhau (E&Y Việt Nam, FIT Group – FIT Consumer, Canifa & HD Tex, Giaohangtietkiem, Golden Gate).
Am hiểu sâu về đặc trưng của doanh nghiệp SME Việt Nam, kinh nghiệm giảng dạy tài chính và coaching cho đội ngũ kế toán, lãnh đạo các doanh nghiệp
Chuyên môn: Quản lý ngân sách, phân tích tài chính, xây dựng hệ thống báo cáo quản trị, kiểm soát dòng tiền, định giá, lập mô hình tài chính, triển khai chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ để nâng cao năng suất doanh nghiệp.
Nhiều kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi số (Sản phẩm Chuyển đổi số, ERP) và tái cấu trúc quy trình kinh doanh.

Chuyên gia 3: Hoàng Hữu Bình

Chuyên gia cao cấp TACA Academy
Chuyên gia sở hữu nhiều chứng chỉ chuyên môn sâu như: Chứng chỉ nền tảng phân tích dữ liệu, VAS – IFRS, phân tích dữ liệu tài chính & báo cáo thông minh (BI), triển khai & tối ưu hóa quy trình & xây dựng KPI – OKR System
Với hơn 13 năm kinh nghiệm thực chiến với vai trò: Kiểm toán, Phân tích tài chính, Kế toán Trưởng, Trưởng phòng Tài chính tại các tổ chức tài chính & doanh nghiệp hàng đầu: Deloitte Vietnam, Canifa, Giaohangtietkiem, Masan Group (Wincommerce) và Risen Vietnam.
Chuyên gia đã trực tiếp tư vấn và hỗ trợ thành công trong lĩnh vực: Quản trị tài chính – Chiến lược, Hoạch định & Phân tích tài chính (FP&A), chuyển đổi số & ứng dụng AI vào tài chính – kế toán, xây dựng hệ thống KPI, chuẩn hóa quy trình tài chính kế toán, thẩm định đầu tư và huy động vốn thành công tại các doanh nghiệp đa ngành: Bán lẻ (Canifa), Logistics (GHTK, Masan), ITO (Deha Vietnam), Năng lượng (Risen Vietnam)…
Đặc biệt, chuyên gia từng xây dựng nền tảng quản lý tài chính cho chuỗi cung ứng Supra, triển khai hệ thống ERP & tự động hóa quản lý kho, tài sản, mua hàng, thanh toán, ngân sách … tại Giaohangtietkiem; Đồng thời chuẩn hóa quy trình và ứng dụng phân tích dữ liệu vào báo cáo quản trị, ứng dụng AI & Automation giúp rút ngắn quy trình lập báo cáo từ hàng tuần xuống còn vài giờ.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC XÂY DỰNG BÁO CÁO QUẢN TRỊ