Khoá học coaching tại doanh nghiệp chuyên sâu theo đặc thù kinh doanh: Coaching xử lý tình huống trực tiếp ngay tại phòng ban doanh nghiệp
“Chủ động trang bị kiến thức và tư duy quản lý sâu sắc về Hệ thống kiểm soát – Tài chính – Kế toán – Pháp luật Thuế để vận hành doanh nghiệp hiệu quả.
Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động, khi công nghệ đang thúc đẩy quá nhiều thay đổi trong cách thức vận hành với yêu cầu ngày càng cao và khác đi, những yêu cầu chất lượng khắt khe từ khách hàng,.. thì chỉ cần đứng lại trong khoảnh khắc, các đối thủ khác đã kịp vượt lên và về đích trước.
Hơn 70% bộ phận trong doanh nghiệp đã chia sẻ với Taca rằng, ngoài công chuyện kinh doanh thì vấn đề ‘’nhức nhối, gây trăn trở nhất’’ với họ hiện nay vẫn chủ yếu xoay quanh loạt bài toán về Kiểm soát, tài chính, hệ thống kế toán, pháp luật thuế (được coi là trái tim doanh nghiệp). Những thách thức này không chỉ là vấn đề hàng ngày mà còn mang tính chiến lược với độ PHỨC TẠP tăng cao, những biến đổi về quy định, môi trường kinh doanh, dữ liệu, và công nghệ trong thời đại mới.
Chính lúc này, bạn cần có những kiến thức thực chiến được cập nhật nhanh nhất có thể để đưa ra các quyết định “đúng đắn” và giải quyết vấn đề kịp thời thông qua dữ liệu, nhằm biến nguy thành cơ, đảm bảo tối ưu nguồn lực tài chính, giúp duy trì tính minh bạch và tuân thủ. Từ đó định hình hệ thống và tối ưu hóa toàn diện hiệu suất của tổ chức.
Không chỉ dừng lại ở các khóa học tập trung, TACA đồng hành cùng với bạn thông qua các chương trình đào tạo doanh nghiệp coaching về Kiểm soát, tài chính, kế toán, thuế, nhân sự, hải quan… được thiết kế chuyên biệt với sự dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia ngành có kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực.
Điểm đặc biệt trong khóa học Coaching chuyên sâu theo đặc thù doanh nghiệp tại Taca:
- Tự tin hỏi đáp vào chính vấn đề của doanh nghiệp bởi vì khóa học được tổ chức trực tiếp in-house riêng có tại doanh nghiệp của học viên, đảm bảo bảo mật tuyệt đối
- Không bị lan man bởi Chương trình được thiết kế chuyên biệt đi sâu vào đặc thù doanh nghiệp
- Phương pháp Coaching độc quyền cho doanh nghiệp: có customize theo ngành, loại hình và quy mô, đào tạo hệ thống chuyên môn sâu kết hợp công cụ điểm. Coaching thực tiễn, giải quyết từng vấn đề cụ thể, đảm bảo phòng ban tự tin ứng dụng thành công sau khóa học.
Điều tiên quyết chính là sự tư vấn chuyên sâu khi giải quyết các case-studies ngay vào chính công ty học viên.
Khóa học này kết hợp giữa một phần là lý thuyết thuộc về tính bản chất và phần còn lại là các trường hợp thực tiễn của doanh nghiệp, cung cấp cho học viên các chiến lược hành động mang lại kết quả rõ ràng trong bối cảnh kinh tế mới.
Tham gia vào các cuộc thảo luận sôi nổi, các mô phỏng tương tác và các bài tập thực hành giúp nâng cao khả năng ra quyết định và đạt mục tiêu của bạn: đầu tiên để quản trị tài chính doanh nghiệp thành công, chúng ta cần phải xây dựng được một hệ thống kiểm soát nội bộ ”vững mạnh” và setup được một hệ thống tài chính kế toán ”tiêu chuẩn” theo đúng mục tiêu quản trị, đồng thời còn là phân tích dữ liệu báo cáo giúp tăng cường khả năng ra quyết định và quản trị rủi ro thuế một cách chặt chẽ.
>> Tham khảo: Các chương trình đào tạo doanh nghiệp chuyên sâu theo đặc thù ngành
Các Khóa học coaching chuyên sâu đáp ứng nhu cầu quản lý đặc thù
Thiết kế chương trình khóa học coaching theo đặc thù ngành/doanh nghiệp bao gồm và có thể mở rộng.
| Stt | Chuyên đề | Nội dung chương trình | Số buổi | Coach | Địa điểm học | Tư vấn |
| 1 | Chuyên đề 1 | Thẩm định dự án đầu tư của doanh nghiệp | 2 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp |  |
| 2 | Chuyên đề 2 | Quản lý Vốn lưu động (Quản trị dòng tiền) | 2 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 3 | Chuyên đề 3 | Tư duy lập kế hoạch Tài chính và Dự báo | 2 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 4 | Chuyên đề 4 | Rủi ro tài chính & Quản lý Rủi ro tài chính | 2 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 1 | Chuyên đề 1 | Phân tích điểm hòa vốn (CVP analysis) | 2 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 2 | Chuyên đề 2 | Phân tích biến động, kiểm soát và cắt giảm chi phí | 2 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 1 | Chuyên đề 1 | Rà soát, xây dựng hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp | 2 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 2 | Chuyên đề 2 | Xây dựng kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng – trả tiền | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 3 | Chuyên đề 3 | Xây dựng Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng – thu tiền | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 4 | Chuyên đề 4 | Xây dựng Kiểm soát nội bộ chu trình tiền lương | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 5 | Chuyên đề 5 | Xây dựng quy trình, thủ tục Kiểm soát tiền | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 6 | Chuyên đề 6 | Xây dựng quy trình, thủ tục Kiểm soát hàng tồn kho | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 1 | Chuyên đề 1 | Đồng hành xây dựng Hệ thống Báo cáo Quản trị chuyên biệt | 3 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 2 | Chuyên đề 2 | Phân tích doanh nghiệp dựa trên Báo cáo tài chính | 2 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 3 | Chuyên đề 3 | Phân tích hệ thống Báo cáo quản trị để ra quyết định | 2 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 4 | Chuyên đề 4 | Phân tích Báo cáo thường niên cho HĐQT để công bố ra bên ngoài | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 1 | Chuyên đề 1 | Tổ chức phòng tài chính kế toán | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 2 | Chuyên đề 2 | Xây dựng KPIs phòng tài chính kế toán | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 3 | Chuyên đề 3 | Hệ thống thông tin dữ liệu tài chính kế toán | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 4 | Chuyên đề 4 | Hệ thống báo cáo phòng tài chính kế toán | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 5 | Chuyên đề 5 | Tối ưu sử dụng phần mềm tài chính kế toán | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 1 | Chuyên đề 1 | Cập nhật mới nhất các quy định về pháp luật thuế | 2 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
| 2 | Chuyên đề 2 | Phân tích rủi ro về thuế thông qua báo cáo tài chính | 2 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
| 3 | Chuyên đề 3 | Tối ưu và lập kế hoạch thuế hoàn chỉnh mang tính thực thi cao | 2 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
| 4 | Chuyên đề 4 | Thuế trong doanh nghiệp sản xuất | 2 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
| 5 | Chuyên đề 5 | Thuế trong doanh nghiệp chuỗi bán lẻ | 2 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
| 6 | Chuyên đề 6 | Thuế trong doanh nghiệp FDI | 2 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
| 7 | Chuyên đề 7 | Thuế trong doanh nghiệp xây lắp – BĐS | 2 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
Khóa học coaching 7: Quản trị nhân sự chuyên sâu |
||||||
| 1 | Chuyên đề 1 | Hệ thống đánh giá hiệu suất (PMS) | 1 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
| 2 | Chuyên đề 2 | Chiến lược đãi ngộ | 1 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
| 3 | Chuyên đề 3 | Thu hút và tuyển dụng nhân tài | 1 | Thông báo dự kiến | Trực tuyến/ Tại doanh nghiệp | |
Khóa học Coaching 8: Hải quan chuyên sâu |
||||||
| 1 | Chuyên đề 1 | Xác định & xây dựng hệ thống mã HS Code | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 2 | Chuyên đề 2 | Xin cấp chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O) | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 3 | Chuyên đề 3 | Xác định trị giá hải quan | 1 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 4 | Chuyên đề 4 | Lập và soát xét báo cáo quyết toán hải quan | 3 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
| 5 | Chuyên đề 5 | Nghiệp vụ kiểm tra sau thông quan | 4 | Thông báo dự kiến | Tại doanh nghiệp | |
Học viên có thể lựa chọn toàn bộ hoặc chỉ riêng một chuyên đề cụ thể giúp vận dụng ngay được vào loại hình doanh nghiệp của mình qua các case thực tế chuyên sâu.
Đừng để những rào cản trong trong thời kì ‘’gió ngược’’ làm cản bước tiềm năng phát triển. Đi trước ‘’các hạ’’ một bước bằng cách chủ động nghiên cứu, tìm hiểu các thông tin mới và học hỏi kinh nghiệm thực chiến từ chuyên gia luôn là phong cách của những kẻ dẫn đầu. Họ hiểu rằng mọi rủi ro đều ẩn chứa những cơ hội, và thời điểm tốt nhất để nắm bắt ‘’cơ hội’’ chính là ngay bây giờ!
Đăng ký Khóa học Coaching tại doanh nghiệp chuyên sâu theo đặc thù ngành
Thông tin khóa học Coaching
Hình thức học: Học trực tiếp tại doanh nghiệp
Lịch học: Theo dự kiến sắp xếp
Đội ngũ chuyên gia:
Chuyên gia 1: Nguyễn Thanh Tuấn
- Hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc, giảng dạy và tư vấn trong lĩnh vực kế toán,kiểm toán, tài chính cho các Doanh Nghiệp.
- Lập hệ thống kế toán tài chính cho các công ty cấp Tập đoàn và quy mô lớn trên 200 nhân sự (như Empire, Inet, Sài Đồng SDI…).
- Tổ chức xây dựng và thẩm định các phương án tài chính (kế hoạch hoạt động, kế hoạch dòng tiền…), thiết lập cơ chế báo cáo và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch (Vingroup, Vinschool, Vinpearlland, Nova, Empire, Gami Thempark..).
- Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ của Tập đoàn, Xử lý các vấn đề liên quan đến quản trị công ty niêm yết (Victoty Capital, mã PTL tháng 4/2022..).
- Tổ chức xây dựng chiến lược phát triển của công ty theo tầm nhìn 10 năm, kế hoạch trung hạn và ngắn hạn. Chủ trì xây dựng và triển khai các phương án M&A, DD cho các dự án đầu tư.. (LBM, Nova..).
Chuyên gia 2: Trần Quốc Định
Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – kế toán quản trị, Thầy Định đã và đang nắm giữ những chức vụ chủ chốt trong các tập đoàn đa quốc gia với vai trò là Phó Tổng giám đốc, Giám đốc tài chính như Procter & Gamble, Nestle Waters VN, Fonterra VN, Jetstar VN, …và kinh nghiệm làm việc ở văn phòng Vùng, thị trường Việt Nam, Thailand, Singapore, Philippines.
Chuyên gia 3: Trần Trọng Thắng
- Giảng viên cao cấp TACA Academy
- Giám đốc tài chính Công ty Soc&Brothers
- Quản lý tài chính Tập đoàn VinGroup
- Trưởng phòng phân tích chứng khoán Đại Dương
- Phó giám đốc kiểm toán và định giá Việt Nam
- Các chứng chỉ: Kế toán Công chứng Anh Quốc (ACCA); Kiểm toán viên Việt Nam (CPA), Hành nghề Đại lý thuế, Hành nghề Quản lý quỹ, Thẩm định giá
Chuyên gia 4: Đặng Bích Thủy
- Giảng viên cao cấp TACA Academy
- Giám đốc tài chính tại Hoà Bình Minh Group, VINPEARL
- Chứng chỉ CIMA, CFA, CertIFR, ACCA
- Thạc sỹ kiểm toán quản lý & tài chính doanh nghiệp tại Pháp
- Quản lý tài chính tại công ty CP chứng khoán SSI, Ecopark
- Có trên 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính, kế toán quản trị tại các công ty và tập đoàn lớn. Từng giữ các vị trí Giám đốc tài chính kế toán trưởng tại công ty cổ phần Vĩnh Phát, kế toán trưởng tại Tinh Văn Group….
Chuyên gia 5: Phạm Thanh Tùng
- Giảng viên cao cấp TACA Academy
- Trưởng ban Kiểm toán Nội bộ tại CTCP Vĩnh Hoàn (HOSE: VHC), Thành viên Ban Kiểm soát của Công ty Sa Giang (HNX: SGC), ủy viên HĐQT/HĐ Giám sát của IIA Việt Nam, đại diện chính thức của IIA Global tại Việt Nam. Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm toán, quản lý rủi ro, xây dựng SOP và xử lý khủng hoảng,…
- Sở hữu chứng chỉ CIA từ tổ chức IIA cùng chứng chỉ CISA từ tổ chức ISACA.
Chuyên gia 6: Lê Thị Cẩm Vân
- Giám đốc chuyên môn – giảng viên cao cấp TACA Academy
- Phó giám đốc công ty cổ phần thời trang Thiên Quang
- Giám đốc tài chính chuỗi cửa hàng K-Market
- Giám đốc tài chính tập đoàn thiết bị thẩm mỹ H&A
- Kế toán trưởng AMC VPBank
Chuyên gia 7: Vũ Ngọc Tuấn
- Giảng viên cao cấp TACA Academy
- Chuyên gia cao cấp lĩnh vực Tài chính
- CFO tập đoàn bia Carlsberg
Nhóm chuyên gia: Các Director, Senior Manager, Big 4 & cùng đội ngũ
Chịu trách nhiệm chất lượng kiểm toán và thiết kế các phương pháp kiểm toán, đã có 15 năm kinh nghiệm phân tích tài chính tại các doanh nghiệp niêm yết.
Danh mục quản lý hiện tại gần 300 khách hàng lớn:
- Toàn bộ khối ngành ngân hàng
- Toàn bộ khối ngành chứng khoán, quỹ đầu tư, quản lý quỹ
- Ngành bảo hiểm
- Nhóm ngành sản xuất, thương mại và dịch vụ
Chuyên gia thực chiến với bề dày kinh nghiệm tại Taca sẽ coaching hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết trực tiếp các vấn đề ”nhức nhối” về các trọng điểm theo ngành, đặc biệt với các ngành có đặc thù kinh doanh dễ bị ảnh hưởng bởi biến động thị trường, yêu cầu vốn đầu tư lớn, hoặc có chu kỳ kinh doanh dài, trả nợ ngân hàng khó khăn, xây dựng cấu trúc khoản vay chưa phù hợp,…:
- Ngành bất động sản với đặc điểm vốn lớn khó quản lý, quá nhiều dự án một lúc không biết nên ưu tiên dự án nào
- Ngành thương mại muốn mở rộng kinh doanh nhưng không có tài sản đảm bảo, đi vay mượn tài sản thế chấp dẫn đến tình trạng không vay được vốn hay gặp các vấn đề về vốn lưu động không ổn định, quản lý công nợ kém
- Ngành sản xuất gặp vấn đề trong quản lý dòng tiền, không tính được giá thành, không tối ưu được lợi nhuận
- Ngành Xuất nhập khẩu: Rủi ro tỷ giá hối đoái, dòng tiền quốc tế không ổn định
- Ngành dịch vụ: Chi phí vận hành cao và khó kiểm soát
”Từ chuyên môn, công cụ đến tư duy giải quyết các vấn đề phát sinh thực tế, tất cả phòng ban đều được coaching và hỗ trợ giải quyết toàn diện cùng chuyên gia.
Thông tin chuyển khoản
– Ngân hàng BIDV – Chi nhánh Đông Đô
– Chủ tài khoản: CÔNG TY CỔ PHẦN TACA VIỆT NAM
– Số tài khoản: 8600523456
– Nội dung: Họ tên _ SĐT_ Phí dịch vụ đào tạo
Quý công ty có nhu cầu đào tạo in-house thiết kế theo yêu cầu vui lòng tham khảo thông tin riêng tại đây!