Huấn Luyện Kế Toán Trưởng Thực Thụ Theo Nhóm Ngành
Theo chị Lê Vân, giám đốc nhân sự Tập đoàn Capital house. Khi chúng tôi tuyển chọn vị trí cấp trưởng phòng như Kế toán trưởng. Chúng tôi có 2 tiêu trí bắt buộc:
1. Chúng tôi ưu tiên những ứng viên đã có kinh nghiệm trong mảng miếng kinh doanh mà chúng tôi đang hoạt động. Ví dụ kinh doanh về xây lắp, chúng tôi ưu tiên kế toán trưởng đang làm trong công ty xây dựng/bất động sản. Vì khi đó các bạn đã hiểu về ngành, hiểu thị trường, hiểu mô hình hoạt động của chúng tôi.
2. Có ít nhất 3 năm kinh nghiệm. Một vòng đời tài chính kế toán phải cần 3 năm mới trải qua các cung bậc lúc công ty tăng trưởng, lúc công ty thăng trầm, lúc khó khăn, trải qua đủ các kỳ quyết toán. Lúc đó bạn mới hiểu về lĩnh vực hoạt động, hiểu về lợi thế cạnh tranh, hiểu những đối mặt thách thức của tổ chức. Khi bạn trải qua đủ cung bậc như thế bạn mới cùng góc nhìn với CEO, chia sẻ những khó khăn cùng CEO, khi đó chúng ta đồng cảm được với nhau trên cùng một mặt trận về thị trường về cơ hội cạnh tranh về giá trị.
Xuất phát từ những nhu cầu thực tế tuyển dụng nhân sự trong các Doanh nghiệp. Ưu tiên nhân sự thực chiến theo nhóm ngành.
Tất cả các chương trình huấn luyện đào tạo của Taca đều bám sát theo nhóm ngành. Trong đó điển hình là chương trình Kế toán trưởng thực thụ, Báo cáo quản trị, Trợ lý ban điều hành, Giám đốc tài chính. Chúng tôi luôn chia theo 3 nhóm ngành đại diện cho 93% toàn bộ nền kinh tế:
☑️Nhóm ngành thương mại/dịch vụ
☑️Nhóm ngành sản xuất/gia công
☑️Nhóm ngành xây lắp/bất động sản
?Phương pháp huấn luyện tại lớp học:
?Phiên 1: Chuyên gia chia sẻ kiến thức và cách triển khai thực tế cho từng nội dung trong buổi học.
?Phiên 2: Thực hành case study theo nhóm ngành Anh/chị đang làm ở mô hình nào thì sẽ chia nhóm ngồi thảo luận và hoàn thành bài tập nhóm.
?Phiên 3: Mỗi nhóm lên thuyết trình bảo vệ kết quả đã hoàn thiện. Các nhóm ở dưới sẽ phản biện, đóng vai như các thành viên trong ban điều hành chất vấn.
?Phiên 4: Chuyên gia là người phân tích, hướng dẫn và có kết luận cuối cùng.