Báo cáo quản trị không chỉ là bài báo cáo tổng hợp được viết theo form có sẵn. Báo cáo quản trị là sự thấu hiểu về doanh nghiệp, về mục tiêu của ông chủ và vượt xa những bản cân đối kế toán thông thường.
Báo cáo quản trị và các chỉ số phi tài chính nói về tương lai của doanh nghiệp, có giá trị với khách hàng và cổ đông, nó quyết định giá trị của doanh nghiệp ngay tức thì và hứa hẹn giá trị của doanh nghiệp trong tương lai
Bạn đã bao nhiêu lần làm một bản báo cáo biểu đồ lòe loẹt nhưng lại chỉ dừng ở mức nhìn cho đẹp và bị sếp vứt vào sọt rác với câu nói quen thuộc: “Làm lại!”?
Bạn đã bao nhiêu lần trả lời “Không” khi bị sếp hỏi em thấy được vấn đề gì cụ thể và giải pháp cho nó trong bản báo cáo này rồi?
👉 Có phải, báo cáo quản trị của bạn mới chỉ đang dừng ở mức “cập nhật số liệu”!
Và cái bạn nhận được chính là cảm giác bất lực, buồn chán và thiếu tin tưởng vào bộ phận kế toán của chính CEO công ty!
Buồn bực, mệt mỏi, chán nản thật đấy, nhưng đừng vội bỏ cuộc!
Chẳng có ai đạt được thành công mà không trải qua những vấp ngã, gian khổ.
Đã hơn 10 năm công tác trong ngành, tôi vẫn không quên được cảm xúc của những ngày đầu tiên: lo lắng, sợ hãi, làm cái gì cũng sợ “SẾP MẮNG”!
Nhưng những lúc cảm thấy khó khăn như vậy, tôi thường hay nghĩ tới người sếp đã mở đường, người đã mạo hiểm tiến lên phía trước và chịu trách nhiệm khai phá. Tôi đem tất cả những lời oán trách, tiêu cực bỏ vào hư không vì tất cả những gì con sói đầu đàn phải chịu là gấp nhiều lần những gì người đi cùng phải chịu. Vì vậy, tôi tôn trọng người dẫn dắt mình và hết lòng với họ. Và quan trọng, tôi học cách từ bỏ nỗi sợ hãi với họ!
Đối với vấn đề chuyên môn, tôi chỉ có lời khuyên dành cho các bạn: Đừng phức tạp hóa vấn đề lên. Khi bắt tay vào làm một bản báo cáo quản trị, hãy nhớ 3 điều:
✅ Không vội đập bỏ hay coi thường cái cũ
✅ Đối chiếu, phân tích, so sánh để nắm số liệu
✅ Hiểu cái CEO hiện tại cần, đừng nghĩ cái CEO cũ cần
Các bạn kế toán trưởng còn “non” thân mến! Có thể bản báo cáo bạn làm ra bị “vứt vào sọt rác”, bị làm đi làm lại nhiều lần, có thể bạn bị sếp mắng té tát mỗi ngày, không sao! Chỉ cần nhớ một điều “Nỗi khó nhọc ngày hôm nay là sức mạnh của ngày mai. Ngày hôm nay bạn càng đau khổ bao nhiêu thì ngày mai bạn sẽ càng trở nên mạnh mẽ hơn bấy nhiêu.”
Và đối với một nhân viên kế toán, ngoài đức tính chăm chỉ, cẩn thận thì phải có một tư duy đúng đắn và có sự DŨNG CẢM khi đối mặt với SẾP.
“Dũng cảm có nghĩa là tìm ra điều gì đó quan trọng hơn nỗi sợ hãi”.
Cái quan trọng hơn đó chính là sự thành công của chính bạn và cái “gật đầu” của SẾP!
Chúc bạn thành công với chặng đường kế toán phía trước!
Taca – Kiến tạo sự nghiệp!
Tầng 2 Toà A Chelsea Residences, Số 48 Trần Kim Xuyến, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội
Hotline: 0985 611 911
Vincom Đồng Khởi, Quận 1, TP. HCM
Hotline: 0947 511 911