“Tăng trưởng nóng” của Doanh thu & Chi phí

Khái quát tăng trưởng doanh thu – chi phí

• Định phí (Fixed cost)
• Biến phí (Variable cost)
• Lưỡng tính (Semi cost)

• Định phí không đổi
• Biến phí biến đổi tỷ lệ tương ứng với doanh thu
• Chi phí lưỡng tính biến đổi theo doanh thu nhưng với mức độ chậm hơn biến phí, nhanh hơn định phí

• Tiết kiệm định phí: Vì phần chi phí này không tăng lên khi doanh thu tăng.
• Có thể tiết kiệm biến phí: Vì trong điều kiện sản xuất số lượng nhiều, hao hụt nguyên vật liệu giảm đi do trình độ tay nghề tăng lên…
• Tiết kiệm được chi phí lưỡng tính: Vì chi phí này chứa 2 thuộc tính: Biến phí và Định phí. Trong thực tế người ta có thể tách chi phí này ra thành 2 phần để quản trị

• Định phí không giảm theo kịp: Đã đầu tư máy móc, đã trả phí tiền thuê….
• Biến phí không giảm tương ứng với doanh thu: Do hàng tồn kho bị hư hỏng, hủy hàng…
• Tương tự với chi phí lưỡng tính…

Làm sao kiểm soát chi phí lưỡng tính?

• Cố định (Fixed cost)
• Biến đổi (Variable cost)

Thường chỉ nhắc đến 3 loại thuộc tính; tuy nhiên trong thực tế còn gặp một loại thuộc tính nữa đó là lưỡng tính (Mixed cost). Bản chất của loại chi phí này được cấu thành từ 2 loại chi phí trên.

Để quản trị, người ta tách chi phí lưỡng tính thành 2 loại chi phí cố định và chi phí biến đổi theo phương pháp (High low method).

>> Phân tích tài chính doanh nghiệp – Tổng hợp kiến thức được chắt lọc

>> Với tình hình hiện nay có thể phải tính tới từng ngày

CÔNG THỨC

Đây cũng chính là 1 trong những lý do doanh nghiệp mong muốn tăng trưởng doanh thu bằng mọi giá.

Vậy tăng trưởng doanh thu tỷ lệ bao nhiêu % là hợp lý?

Tăng trưởng nhanh quá có hẳn là tốt hay không?

Nhiều doanh nghiệp ngày ngày tìm kiếm những cách thức để đẩy mạnh doanh số bán hàng và mang doanh số bán hàng để đánh giá hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên sự gia tăng doanh số lại thường đi kèm với sự báo động của việc quản lý. Nhất là giai đoạn tăng trưởng nóng, khi mà doanh nghiệp chưa sẵn sàng nguồn lực để đáp ứng sự tăng trưởng này.

Phương pháp High – Low Method

>> Tại sao nhiều Doanh nghiệp báo lỗ nhưng vẫn tiếp tục mở rộng kinh doanh?

>> Chuẩn bị những kịch bản kinh doanh nào phù hợp với tình hình hiện nay

Các vấn đề đặt ra khi tăng trưởng nóng

Tinh bền vững

Huy động vốn 

Các khoản phải thu

Chất lượng dịch vụ

Khả năng quản trị

Hệ thống kiểm soát nội bộ

Chi phí tăng cao

Tốc độ gia tăng chi phí tăng lớn hơn tốc độ tăng trưởng về doanh thu sẽ làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Khi lợi nhuận sụt đi thì việc huy động nguồn vốn cho hoạt động ngày càng phình ra của doanh nghiệp là không dễ vì khó mà thuyết phục các nhà đầu tư. Chi phí tăng cao dẫn đến tình trạng căng thẳng trong việc chi trả các khoản nợ của doanh nghiệp.

Nhiều doanh nghiệp phải hãm phanh việc tăng trưởng để hệ thống không rơi vào tình trạng mất kiểm soát. Tuy nhiên đây là một quyết định khó bởi các ông chủ luôn muốn mở rộng hơn là chỉ muốn duy trì trạng thái hiện tại. Vì thế để cân bằng giữa sự tăng trưởng và quản trị, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch quản lý cùng lúc và gắn liền với kế hoạch kinh doanh vốn biến động trong từng giai đoạn.

Nâng cao các kiến thức về doanh nghiệp tại khoá học:

>>> PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHUYÊN SÂU <<<

Bài học tham khảo:

Phân tích khả năng thanh toán – Nhóm chỉ số tài chính trọng yếu của doanh nghiệp

3 nhóm chỉ số phân tích khả năng sinh lời trọng yếu của doanh nghiệp

Dựa trên báo cáo tài chính nhận biết 3 dấu hiệu của một doanh nghiệp có vấn đề về hoạt động liên tục