Tái cấu trúc hay là ….Chết. Nhưng….Tái cấu trúc xong …. Rồi Chết….. ?? Đây là bài học trị giá 4 tỷ của riêng tui. Nếu bạn là 1 SME chắc bạn mường tượng được con số 4 tỷ là bao lớn hén. Phát triển từ hộ kinh doanh cá thể , với bộ máy điều hành được mệnh danh “...
Bạn đã biết cách Đọc và phân tích Báo cáo kết quả kinh doanh theo góc nhìn quản trị? Là kế toán trưởng chắc không ít lần bạn bị Sếp hỏi về kết quả kinh doanh ? – Làm thế nào để tăng doanh thu? – Làm thế nào để tăng lợi nhuận? Theo xu thế thì các bạn kế...
Hẳn là đã quá nhiều người quen với việc tổ chức công tác kế toán trong doanh nghiệp là việc lựa chọn hình thức sổ sách kế toán nào, hình thức chứng từ gì, hạch toán ra sao, sử dụng công cụ phần mềm cụ thể nào, chế độ kế toán hiện hành, các quy định tín dụng ngân hàng,...
Cái gì không đo lường được thì không quản lý được. Hôm nay ngồi làm số liệu cho một Doanh nghiệp bán lẻ, phát hiện ra 5000 mã khách hàng thân thiết không còn quay lại sử dụng sản phẩm nữa. Trong Doanh nghiệp không ai nắm được danh sách này để chăm sóc cũng như có...
QUẢN TRỊ NỘI BỘ: VẤN ĐỀ NÀO CẦN LƯU Ý TRƯỚC KHI BẮT ĐẦU THAY ĐỔI HỆ THỐNG? Trong bài viết trước, người viết đã đề cập đến việc tại sao cứ muốn thay đổi mà kết quả không đổi? Nhà quản lý cần phải xác định mục tiêu như thế nào? Xem xét những vấn đề gì khi định hướng xây...
Nhằm tăng lợi nhuận, rất nhiều Doanh nghiệp có xu hướng tìm kiếm những cách thức cắt giảm chi phí, đặc biệt là các doanh nghiệp đang phải đối diện với đợt kinh doanh suy thoái. Tuy nhiên, vấn đề với các chương trình cắt giảm chi phí là, việc cắt giảm chi phí đơn thuần...
Bước 1: Xác định mục tiêu của hệ thống kế toán quản trị Khi xây dựng hệ thống kế toán quản trị trước hết phải xác định các mục tiêu cho hệ thống, các nhiệm vụ mà hệ thống phải thực hiện khi đi vào vận hành. Bước 2: Xác định các trung tâm trách nhiệm tài chính Trước...
Năm mới hy vọng sẽ bớt các bậc tiền bối loè các bạn kế toán bằng các loại báo cáo biểu đồ loè loẹt mà chỉ dừng lại để nhìn cho đẹp. Nhưng khi hỏi, nhìn vào báo cáo này có nhận ra vấn đề cụ thể là gì, và có tìm được giải pháp gì không ? thì hầu hết câu trả lời là...
Chu trình PDCA: Lập kế hoạch công việc Như Thế Nào? Plan Do Check Act Cycle III Trong bài viết này, tác giả sẽ đi sâu giải thích kỹ hơn ý nghĩa của các chu trình con (theo các mũi tên thẳng ở vòng trong) và vì sao chúng ta phải chú trọng chúng nếu không muốn làm hỏng...
Bạn là kế toán trưởng , kế toán quản trị, … bạn là người được giao nhiệm vụ lập kế hoạch ngân sách và bạn cảm thấy mình thật “oan ức” khi không phải là người có thể quyết định hoàn toàn chất lượng của bản kế hoạch ngân sách nhưng vẫn phải chịu trách nhiệm trên...
Khi bộ phận tài chính tham gia vào định giá sản phẩm sẽ quan tâm : chi phí mình đã bỏ ra bao nhiêu, lợi nhuận mình mong muốn và muốn thu hồi về trong bao lâu …. Nhưng chỉ có khi bán được sản phẩm thì những điều kể trên mới thành sự thật , nếu sản phẩm không bán được...
Dẫn nhập về kế hoạch ngân sách doanh thu – chi phí. Hôm trước có anh chị em muốn tôi viết bài về phần doanh thu – chi phí , dòng tiền, chi phí nhân sự . Hôm nay tôi viết bài dẫn nhập về ngân sách doanh thu – chi phí nhé. Nếu cấu trúc giá bán ( doanh thu ) của sản phẩm...
Tại sao ông chủ không quan tâm đến báo cáo tài chính? Nếu bạn làm báo cáo tài chính cho ông chủ đọc mà ông chủ có vẻ như không hiểu gì thì không hẳn là ông chủ không hiểu gì . Người ta chỉ nhìn có vẻ như không hiểu những gì người ta không quan tâm thôi . Các ông chủ...
BÁN DOANH NGHIỆP KHÔNG PHẢI MẤT MÀ ĐƯỢC RẤT NHIỀU Nhân vụ SAB bán được 5 tỷ usd cho nước ngoài, nhiều người theo chủ nghĩa dân tộc tự ái bảo cái gì cũng bán thế còn gì là doanh nghiệp Việt Nam. Vâng, xin thưa giá cả chỉ là khái niệm mà ngay cái giá trị cũng còn không...
Nói về KPIs. Tiếp nối những gì chia sẻ hôm trước , hôm nay tôi chia sẻ về KPIs . Đây cũng là thời điểm mà chúng ta cần hoàn thành việc xây dựng KPIs cho năm mới . Đây là bài viết chia sẻ về cách làm của cá nhân tôi để mọi người tham khảo. Tôi không có ý cho rằng mình...
Chiều nay ngồi xem một số hợp đồng thuê mặt bằng ký với đối tác , chợt nhớ đến một trường hợp này mà tôi muốn chia sẻ đến các bạn có ý định trở thành kế toán trưởng để các bạn có thể tư vấn cho chủ doanh nghiệp những rủi ro về pháp lý . Vì chỉ cần sơ xuất ở bước này ,...
Thông thường tôi thấy nhiều công ty tổ chức công việc thường là phân công nhiệm vụ theo chiều dọc từ cấp trên xuống cấp dưới. Tức là nhóm những nhiệm vụ giống nhau, tương tự vào một phòng, ban, bộ phận. Khi đó, quản lý cấp cao giao nhiệm vụ cho trưởng bộ phận –...
