07/04/2020 Kiến thức kế toán

Tổng hợp các bài viết hữu ích Kế toán trưởng nên đọc

Bạn đang là kế toán trưởng thực thụ hay chỉ có một chức danh?

Hàng năm, tỷ lệ các doanh nghiệp bổ nhiệm kế toán trưởng rồi sa thải cao đến mức đáng ngạc nhiên. Mặc dù chưa có số liệu cụ thể nhưng cho thấy xu hướng và tỷ lệ bị đào thải của các Anh/chị làm kế toán trưởng trong thời gian tới rất cao. Vậy đâu là lý do khiến nhiều kế toán trưởng bị đào thải và giải pháp để đảm bảo cho Anh/chị không vướng vào lối mòn đó là gì?

Khi được bổ nhiệm hay ứng tuyển vào vị trí kế toán trưởng, các Anh/chị thường có khuynh hướng tiếp tục làm việc theo thói quen và thường lái công việc của mình theo hướng ưu tiên tối đa cho các công việc liên quan đến thuế, hoàn thiện sổ sách, cứng nhắc hay “bí bo xình xịch” trong các hoạt động vận hành phát triển của doanh nghiệp. Và, hệ lụy Anh/chị phớt lờ các yếu tố quan trọng khác phục vụ cho hoạt động quản trị nội bộ, thúc đẩy hỗ trợ kinh doanh. Thiếu kiến thức chuyên môn về quản trị, cấu trúc vận hành doanh nghiệp và xây dựng tổ chức/quản lý/điều hành phòng kế toán; thiếu các kỹ năng kiểm soát, phát hiện rủi ro và những biện pháp ngăn ngừa; chưa biết thiết kế hệ thống thông tin báo cáo quản trị; chưa biết lập kế hoạch ngân sách, quản trị dòng tiền. Và dần Anh/chị trở nên không được coi trọng, không tạo thêm giá trị cho doanh nghiệp, không được đánh giá đúng mức, không còn tìm thấy mục đích ý nghĩa trong việc mình làm, không thấy sự đền đáp hay quyền tự chủ trong Doanh nghiệp.

Thay vì là kế toán trưởng thực thụ, Anh/chị chỉ có một chức danh chờ thay thế.

Thực ra, vai trò của kế toán trưởng hoàn toàn khác: Anh/chị cần tạo dựng một mô hình kế toán hoạt động phù hợp với cấu trúc, mục tiêu và văn hoá của doanh nghiệp. Kế toán trưởng có toàn quyền quyết định và hoàn toàn chịu trách nhiệm về quyết định của mình: Nghĩa là Anh/chị tham gia trực tiếp và đồng hành cùng doanh nghiệp trong các hoạt động phát triển kinh doanh, Anh/chị có trách nhiệm cung cấp thông tin cho việc xây dựng kế hoạch, phân bổ nguồn lực tài chính và quản trị dòng tiền xuyên suốt trong quá trình thực hiện kế hoạch. Anh/chị theo dõi và bám sát các bộ phận khác thực hiện kế hoạch, phát triển các mô hình dự báo và phân tích tình huống, đánh giá hiệu quả của công ty và các phòng ban, phát hiện các cơ hội từ quản trị chi phí, xác định các mối đe dọa, gian lận trong bán hàng, marketing, sản xuất và xây dựng phương án kiểm soát hiệu quả. Từ đó tư vấn cho chủ doanh nghiệp hoặc ban quản trị doanh nghiệp những việc nên làm, những việc không nên làm, những điểm cần kiểm soát, đầu tư sản xuất sản phẩm mới hoặc lựa chọn, loại bỏ những sản phẩm hiện tại. Tối ưu chi phí vào phân khúc khách hàng mục tiêu hay đầu tư nhiều phân khúc để gia tăng độ nhận diện thương hiệu…Nếu thực hiện được các vai trò trên, Anh/chị không chỉ trở thành một kế toán trưởng khác biệt so với phần còn lại, được nhiều Doanh nghiệp săn đón mà trên hết Anh/chị có tư duy quản trị và bao quát như một giám đốc tài chính tương lai.

Do đó, cần có một sự thay đổi trong khái niệm kế toán trưởng: Kế toán trưởng là gì, những lợi ích mà kế toán trưởng mang lại, cách lựa chọn nơi nào để làm việc, nơi nào không, chọn cái gì có giá trị, cái gì không. Chọn đặt câu hỏi: “Thế nào là một kế toán trưởng được nhiều doanh nghiệp săn đón?” và “Làm thế nào mình trở thành một người như vậy?”.

Dưới đây TACA đã tổng hợp lại các bài viết với những chia sẻ về kiến thức, chuyện nghề mà TACA hy vọng rằng sẽ vô cùng hữu ích với các kế toán trưởng có thể làm tốt nhất công việc của mình, hay các kế toán viên đang trên con đường nỗ lực để trở thành một kế toán trưởng.

I. Những kiến thức chuyên môn giúp bạn hiểu hơn về công việc KẾ TOÁN TRƯỞNG:

Giỏi chuyên môn nghiệp vụ chưa đủ để bạn ngồi vững chiếc ghế kế toán trưởng. Vậy, những tố chất cần có của một kế toán trưởng thực thụ là gì? Với câu chuyện về những bằng chứng đáng lưu ý trong nghề Kế toán, Học viện TACA hy vọng bạn sẽ rút ra được kinh nghiệm cho bản thân:

Mời bạn tham khảo các bài viết hữu ích dưới đây:

Giỏi chuyên môn nghiệp vụ chưa đủ để bạn ngồi vững chiếc ghế kế toán trưởng
50 Câu hỏi phỏng vấn dành cho Kế toán, Kế toán trưởng
Để trở thành Kế Toán Trưởng Thực Thụ Cần Những Công Việc Gì?
Kế toán trưởng làm gì? Mô tả công việc của kế toán trưởng
Cách viết báo cáo khiến sếp hoàn toàn tin tưởng và giao phó

II. KẾ TOÁN TRƯỞNG là một công việc đòi hỏi cao về kiến thức chuyên môn kế toán, ngoài ra còn có cả kiến thức về quản trị.

Làm kế toán với nhiều trách nhiệm và ràng buộc với DN cũng như cơ quan quản lý nhà nước nhất là với DN nhỏ với những chi phí không bù đắp được khiến kế toán chủ động/ bị động phải chế biến báo cáo tài chính và chịu trách nhiệm liên đới trước pháp luật. Bạn luôn đi tìm giải pháp nhưng cuối cùng lại bế tắc và tự hỏi mình đang ở đâu trên lộ trình phát triển sự nghiệp.

Nếu bạn từng lướt qua các bản mô tả công việc về Kế toán trưởng, và vô tình thấy trong phần kỹ năng là cần “tư duy quản trị” để xây dựng hệ thống báo cáo quản trị cho ban lãnh đạo. Nhưng lại bỏ qua, thực tế ở Việt Nam quy tụ nhiều doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa nhiều hơn các tập đoàn lớn. Dường như Kế toán trưởng tập trung chủ yếu vào tối ưu chi phí thuế.

Bạn đọc có thể tham khảo các bài viết dưới đây:

III. Những “NGỘ NHẬN” về kế toán trưởng

Hàng năm, tỷ lệ các doanh nghiệp bổ nhiệm kế toán trưởng rồi xa thải cao đến mức đáng ngạc nhiên. Mặc dù chưa có số liệu cụ thể nhưng cho thấy xu hướng và tỷ lệ bị đào thải của các Anh/chị làm kế toán trưởng trong thời gian tới rất cao. Vậy đâu là lý do khiến nhiều kế toán trưởng bị đào thải và giải pháp để đảm bảo cho Anh/chị không vướng vào lối mòn đó là gì?

Mời bạn tham khảo các bài viết đã được tổng hợp dưới đây:

NHỮNG NGỘ NHẬN VỀ KẾ TOÁN TRƯỞNG
Cách trở thành kế toán trưởng, liệu có đúng như bạn đã tưởng?
6 tố chất để trở thành một kế toán trưởng thực thụ
12 điều không thể bỏ qua của kế toán khi bắt đầu công việc mới

Trong video dưới đây là những chia sẻ hết sức thực tế của chuyên gia Lê Văn Quang về những tố chất cần có của một KẾ TOÁN TRƯỞNG THỰC THỤ:

IV. KẾ TOÁN TRƯỞNG không chỉ là những người cực giỏi chuyên môn nghiệp vụ kế toán, họ còn rất có tố chất để trở thành một lãnh đạo – người sẽ đề xuất lên những kế hoạch ngân sách tuyệt vời.

Kế toán trưởng mong muốn gì?

Trong công ty chúng tôi, kế toán trưởng từ lâu đã là thành viên trong nhóm điều hành, và một số trường hợp, còn đứng lên lãnh đạo cả nhóm

Các cuộc thăm dò đã cho thấy đa số kế toán trưởng đều muốn nâng cấp vai trò của mình từ chuyên gia về kế toán lên thành những đối tác chiến lược hoặc kinh doanh. Nhưng sự khao khát này vẫn mãi là khao khát, đúng như tên gọi của nó. Khoảng cách từ khao khát đến thực tế còn quá lớn và tương đối ổn định trong suốt 10 năm qua. Có rất ít kế toán trưởng thể hiện được sự chuyển đổi, chủ yếu vì họ không có thời gian hay không tìm được một đội ngũ nhân viên với năng lực cần thiết.

Không những vậy, để trở thành một KẾ TOÁN TRƯỞNG được các lãnh đạo tin tưởng giao phó, thì việc lập được một kế hoạch tài chính để doanh nghiệp có thể tối ưu hóa chi phí và tối đa lợi nhuận đạt được là vô cùng quan trọng. Dưới đây là bài giảng rất hữu ích của chuyên gia Lê Văn Quang, mời bạn cùng tham khảo: